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定位
中國專(zhuān)業(yè)的水稻田除草劑生產(chǎn)商
使命
科學(xué)種地,過(guò)上幸福生活
核心價(jià)值觀(guān)
誠信、拼搏、和諧、創(chuàng )新
理念
眾邦眾幫 眾邦幫眾
經(jīng)營(yíng)宗旨
以客戶(hù)為中心,打造300%客戶(hù)滿(mǎn)意度,即為客戶(hù)提供100%的產(chǎn)品合格率;為核心渠道客戶(hù)提供100%的技術(shù)服務(wù);為核心渠道客戶(hù)提供100%的到貨及時(shí)率。
行為準則
空談?wù)`企 實(shí)干興邦
營(yíng)銷(xiāo)定位
眾邦實(shí)踐家 用事實(shí)說(shuō)話(huà)
企業(yè)戰略

經(jīng)營(yíng)戰略:緊緊圍繞公司五年20億發(fā)展戰略,以客戶(hù)為中心匹配人力、產(chǎn)品、服務(wù)資源,聚焦大品和品牌戰略,提高經(jīng)營(yíng)水平,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,確保完成年度目標任務(wù)。

管理戰略: 

1.搭建專(zhuān)業(yè)化的核心管理班子

2.打造企業(yè)法制化自動(dòng)化運轉系統

3.強化結果文化和績(jì)效考核

人才戰略

原則:德才兼備、潛力優(yōu)先。

培養:以能力成長(cháng)為目標,通過(guò)實(shí)踐歷練人,通過(guò)學(xué)習培養提升人。

激勵:精神激勵和物質(zhì)激勵相結合的原則;競爭性短期收益與長(cháng)期激勵相結合;長(cháng)期激勵的對象是能持續為公司奮斗、產(chǎn)生高價(jià)值、有擔當的人。

淘汰:無(wú)德之人;不遷就任何人怠惰,即使曾經(jīng)給公司做過(guò)貢獻。

原則:德才兼備、潛力優(yōu)先。

基礎管理

五化:“制度化、流程化、職業(yè)化、數字化、科學(xué)化”

思維觀(guān):高度、深度、寬度、遠度

能力觀(guān):能力的第一表現是用心做事

六個(gè)主義:務(wù)實(shí)主義、專(zhuān)業(yè)主義、長(cháng)期主義、創(chuàng )新主義、利他主義、底線(xiàn)主義

企業(yè)戰略

經(jīng)營(yíng)戰略:緊緊圍繞公司五年20億發(fā)展戰略,以客戶(hù)為中心匹配人力、產(chǎn)品、服務(wù)資源,聚焦大品和品牌戰略,提高經(jīng)營(yíng)水平,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,確保完成年度目標任務(wù)。

管理戰略: 

1.搭建專(zhuān)業(yè)化的核心管理班子

2.打造企業(yè)法制化自動(dòng)化運轉系統

3.強化結果文化和績(jì)效考核

人才戰略

原則:德才兼備、潛力優(yōu)先。

培養:以能力成長(cháng)為目標,通過(guò)實(shí)踐歷練人,通過(guò)學(xué)習培養提升人。

激勵:精神激勵和物質(zhì)激勵相結合的原則;競爭性短期收益與長(cháng)期激勵相結合;長(cháng)期激勵的對象是能持續為公司奮斗、產(chǎn)生高價(jià)值、有擔當的人。

淘汰:無(wú)德之人;不遷就任何人怠惰,即使曾經(jīng)給公司做過(guò)貢獻。

原則:德才兼備、潛力優(yōu)先。

基礎管理

五化:“制度化、流程化、職業(yè)化、數字化、科學(xué)化”

思維觀(guān):高度、深度、寬度、遠度

能力觀(guān):能力的第一表現是用心做事

六個(gè)主義:務(wù)實(shí)主義、專(zhuān)業(yè)主義、長(cháng)期主義、創(chuàng )新主義、利他主義、底線(xiàn)主義

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